Lærings- og Utviklingsområde
People Skills i Ledelse og Teamsamarbeid
People Skills
Du er eksperten
People skills, eller myke ferdigheter, er personlige egenskaper, atferd og sosiale evner som gjør det mulig for individer å effektivt samhandle med andre og navigere i sine arbeids- og personlige miljøer.
I motsetning til harde ferdigheter, som er spesifikke, læres ferdigheter eller kunnskapssett (som koding, regnskap eller maskin operasjon), handler myke ferdigheter mer om hvordan du arbeider og hvordan du samhandler med andre. De anses ofte som mer iboende i ens personlighet og er generelt vanskeligere å måle og lære.
Dine myke ferdigheter er avgjørende for din karrieresuksess og personlig vekst, da de påvirker hvor godt du kan jobbe med andre og tilpasse deg ulike arbeidssituasjoner. De blir stadig mer verdsatt av arbeidsgivere som erkjenner at tekniske ferdigheter alene ikke er tilstrekkelige for effektiv jobbutførelse og organisatorisk suksess.
I motsetning til harde ferdigheter, som er spesifikke, læres ferdigheter eller kunnskapssett (som koding, regnskap eller maskin operasjon), handler myke ferdigheter mer om hvordan du arbeider og hvordan du samhandler med andre. De anses ofte som mer iboende i ens personlighet og er generelt vanskeligere å måle og lære.
Dine myke ferdigheter er avgjørende for din karrieresuksess og personlig vekst, da de påvirker hvor godt du kan jobbe med andre og tilpasse deg ulike arbeidssituasjoner. De blir stadig mer verdsatt av arbeidsgivere som erkjenner at tekniske ferdigheter alene ikke er tilstrekkelige for effektiv jobbutførelse og organisatorisk suksess.
Du er eksperten
I veilednings sesjonene omkring ledelse og teamsamarbeid vil jeg bruke min kompetanse og nesten 35 års erfaring som bedriftsrådgiver for å støtte, motivere og utfordre deg til å vurdere situasjonen din fra nye perspektiver. Selv om min tilnærming som veileder er basert på antagelsen om at du er ekspert i ditt eget liv, vil våre konfidensielle samtaler hjelpe deg til å se alternativer slik at du kan gjøre mer bevisste og gunstige beslutninger vedrørende din egen utvikling.
Realiteten har tre dimensjoner
´Være´ dimensjonen
Virkeligheten i arbeidssituasjonen har tre dimensjoner: "vite", "gjøre" og "være". Den viktigste, men mest utfordrende dimensjonen, er "være -dimensjonen". Du kan være høyt utdannet, med topp formell kompetanse, og du kan ha mange års erfaring med å lede mange ulike prosesser. Det som imidlertid oftest er avgjørende for din troverdighet og evne til å skape tillit som leder eller teammedlem, er hvordan du oppfører deg som person.
´Være´ dimensjonen
Dine atferdsmønstre og måter å samhandle med andre på, påvirkes av mange interne og eksterne faktorer. Du har mulighet til å påvirke noen av dem, men andre må du lære deg å leve med.
Under veiledningsprosessen blir du oppmerksom på de ulike aspektene av kommunikasjonsstilen din som stimulerer høye prestasjoner, og de du ønsker å forbedre.
Du vil lære å bli mer bevisst innflytelsen din personlighet har på andre mennesker, og du vil utvikle ferdigheter som vil hjelpe deg til å tilpasse samspillet til hver person og hver situasjon.
I tillegg vil du få opplæring i viktige ´people skills´, som stresshåndtering, selvkontroll, bevisst tilstedeværelse og emosjonell intelligens. Utfordringen er å bytte ut uhensiktsmessige, automatiske atferdsmønstre og vaner med mer effektive alternativer.
Under veiledningsprosessen blir du oppmerksom på de ulike aspektene av kommunikasjonsstilen din som stimulerer høye prestasjoner, og de du ønsker å forbedre.
Du vil lære å bli mer bevisst innflytelsen din personlighet har på andre mennesker, og du vil utvikle ferdigheter som vil hjelpe deg til å tilpasse samspillet til hver person og hver situasjon.
I tillegg vil du få opplæring i viktige ´people skills´, som stresshåndtering, selvkontroll, bevisst tilstedeværelse og emosjonell intelligens. Utfordringen er å bytte ut uhensiktsmessige, automatiske atferdsmønstre og vaner med mer effektive alternativer.
